TRỤ CỘT 4/4
NGUỒN LỰC VÀ
NĂNG LỰC THỰC THI
Đánh giá nguồn lực, năng lực lãnh đạo, đội ngũ và quy trình để triển khai và duy trì thay đổi. Kết quả bền vững cần năng lực nội bộ, trách nhiệm rõ ràng và khả năng cải tiến liên tục.
Những câu hỏi Aliro giúp làm rõ
Đội ngũ đủ năng lực. Quy trình nhất quán. Thay đổi bền vững.
Aliro đánh giá con người, nguồn lực và cách làm việc để xác định khả năng triển khai, tiếp nhận và duy trì thay đổi sau khi hỗ trợ bên ngoài kết thúc.
Đội ngũ đã sẵn sàng cho bước phát triển tiếp theo chưa?
Đánh giá kỹ năng, nguồn lực hiện có và những năng lực cần bổ sung để thực hiện.
Quy trình đã được chuẩn hóa hay vẫn phụ thuộc vào từng cá nhân?
Chuyển kinh nghiệm cá nhân thành quy trình và năng lực chung của tổ chức.
Ai chịu trách nhiệm triển khai thay đổi?
Làm rõ trách nhiệm, sự chủ động và cam kết thực hiện.
Kết quả có được duy trì khi hỗ trợ bên ngoài kết thúc không?
Đưa cách làm mới, cơ chế quản trị và kiến thức vào hoạt động hằng ngày để tiếp tục cải tiến.
SÁU KHÍA CẠNH ĐÁNH GIÁ
Đánh giá nguồn lực và năng lực để triển khai, duy trì và cải tiến thay đổi.
Thống nhất định hướng lãnh đạo và cơ chế quản trị
Năng lực và nguồn lực đội ngũ
Phát triển năng lực và chuyển giao kiến thức
Mức độ sẵn sàng và khả năng tiếp nhận thay đổi
Cơ chế duy trì thay đổi
Cải tiến liên tục
CÁC DỊCH VỤ
PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC
Thống nhất định hướng và cơ chế quản trị
Giúp lãnh đạo thống nhất mục tiêu, vai trò và cách ra quyết định.
Đánh giá năng lực và nguồn lực đội ngũ
Xác định năng lực hiện có, năng lực cần thiết và những khoảng trống cần bổ sung.
Phát triển năng lực và đào tạo
Trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết để đội ngũ thực hiện thay đổi.
Quản lý và tiếp nhận thay đổi
Giúp đội ngũ hiểu, tiếp nhận và áp dụng cách làm mới vào công việc.
Chương trình sẵn sàng tăng trưởng(GRS)
Phát triển năng lực cho doanh nghiệp vừa và nhỏ trong lĩnh vực y tế để chuẩn bị cho tăng trưởng.
Cơ chế duy trì và cải tiến
Thiết lập thói quen và cơ chế để duy trì kết quả, tiếp tục cải tiến sau khi hỗ trợ bên ngoài kết thúc.
TIẾP NỐI CÔNG NGHỆ SỐ
Công nghệ số và dữ liệu: tạo nền tảng cho thay đổi; đội ngũ cần đủ năng lực để tiếp nhận, sử dụng và duy trì trong thực tế.
CHỦ ĐỘNG TRƯỚC
BIẾN ĐỘNG THỊ TRƯỜNG
Phân tích thị trường: giúp tổ chức nhận diện và dự báo biến động; năng lực nội bộ giúp tổ chức chủ động thích ứng và hành động.
THAY ĐỔI BỀN VỮNG
KHI TỔ CHỨC CHỦ ĐỘNG
THỰC HIỆN VÀ DUY TRÌ.
Phát triển năng lực bao gồm đào tạo, trách nhiệm lãnh đạo, nguồn lực đội ngũ và quy trình để triển khai, duy trì và cải tiến thay đổi.
Aliro xác định năng lực và cơ chế cần củng cố để giảm phụ thuộc vào cá nhân hoặc hỗ trợ bên ngoài.
ĐỊNH HƯỚNG
RÕ RÀNG
LÃNH ĐẠO
CHỊU TRÁCH NHIỆM
ĐỘI NGŨ
ĐỦ NĂNG LỰC
CÁCH LÀM
ĐƯỢC CHUẨN HÓA
KẾT QUẢ
BỀN VỮNG
KẾT QUẢ.
NĂNG LỰC NỘI BỘ
GIÚP DUY TRÌ THAY ĐỔI
Làm rõ nguồn lực, trách nhiệm và cách làm việc để tổ chức triển khai thay đổi và duy trì kết quả.
HUY ĐỘNG
VÀ ĐỒNG THUẬN
Lãnh đạo có thống nhất mục tiêu, việc cần thay đổi và người chịu trách nhiệm không?
-
Thống nhất định hướng
-
Vai trò và trách nhiệm rõ ràng
-
Quản lý thay đổi
CHUẨN HÓA
VÀ CHUYỂN GIAO
Đội ngũ có đủ năng lực và được chia sẻ kiến thức để thực hiện công việc không?
-
Phát triển năng lực
-
Chuyển giao kiến thức
-
Chuẩn hóa quy trình
DUY TRÌ VÀ CẢI TIẾN
Cách làm mới có được duy trì và tiếp tục cải tiến không?
-
Theo dõi kết quả
-
Cải tiến liên tục
-
Cơ chế duy trì thay đổi
THỰC HIỆN THAY ĐỔI
Aliro đánh giá liệu lãnh đạo, đội ngũ và quy trình có đủ năng lực để thực hiện, đưa thay đổi vào hoạt động hằng ngày và liên tục cải tiến.
MỌI HÀNH TRÌNH CHUYỂN ĐỔI
ĐỀU BẮT ĐẦU BẰNG
MỘT CUỘC TRAO ĐỔI.
NHÌN XA HƠN.
HÀNH ĐỘNG SỚM HƠN.
Kết quả tốt hơn. Tổ chức vững mạnh hơn. Cộng đồng khoẻ mạnh hơn. Bắt đầu với một đánh giá trí tuệ có phạm vi xác định.
Mỗi sự hợp tác với Aliro đều bắt đầu bằng một cuộc trao đổi thẳng thắn để hiểu rõ thực trạng, những thách thức và ưu tiên của tổ chức.
Buổi trao đổi đầu tiên tập trung vào những vấn đề và nhu cầu của tổ chức. Từ đó, chúng ta cùng xác định hướng tiếp cận và các bước tiếp theo phù hợp.
Đối với các quyết định thâm nhập, mở rộng hoặc đầu tư vào thị trường, hãy khởi đầu bằng đánh giá 4iC có định hướng.
