ĐÁNH GIÁ 4iC
Một đánh giá có phạm vi, phí cố định trên cả bốn phương diện trí tuệ. Trước khi cam kết chuyển đổi, hãy có một cái nhìn từ cấp quản lý về vị trí hiện tại, điều gì quan trọng nhất và cần làm gì tiếp theo.
PHẠM VI
Chúng tôi thống nhất quyết định mà đánh giá phải thông báo và đánh giá mức độ quan trọng của bốn lăng kính cho phù hợp.
ĐÁNH GIÁ
Đánh giá do cấp quản lý dẫn dắt trên cả bốn lĩnh vực trí tuệ.
TỔNG HỢP
Các phát hiện được tập hợp lại thành một đánh giá tích hợp: điều gì là đúng và nó có ý nghĩa gì.
QUYẾT ĐỊNH
Một phiên họp lãnh đạo để xem xét lộ trình, thống nhất các ưu tiên và xác định hướng đi.
BỐN LĂNG KÍNH, MỘT ĐÁNH GIÁ
THỊ TRƯỜNG
Toàn cảnh, quy định, người mua và kênh.
VẬN HÀNH
Cơ cấu chi phí, nút thắt, kiến trúc quy trình và sự sẵn sàng để mở rộng quy mô hoặc phát triển.
NĂNG LỰC & KHẢ NĂNG
Con người, quản trị, và liệu những thành quả có bền vững.
KỸ THUẬT SỐ
Các hệ thống được kết nối, dữ liệu đáng tin cậy và tự động hóa phù hợp với mục đích cho phép thực thi.
NHỮNG GÌ BẠN NHẬN ĐƯỢC
NỀN TẢNG 4iC TÍCH HỢP
Một nền tảng 4iC tích hợp về vị trí thực sự của tổ chức bạn.
PHÁT HIỆN ĐƯỢC ƯU TIÊN
Các phát hiện được ưu tiên, xếp hạng theo tác động đến quyết định bạn đang đối mặt.
LỘ TRÌNH TỪNG GIAI ĐOẠN
Một lộ trình từng giai đoạn sắp xếp các việc cần làm trước, tiếp theo và sau này.
PHIÊN HỌP LÃNH ĐẠO LÀM VIỆC
Một phiên họp lãnh đạo để tiếp nhận đánh giá và thống nhất con đường.
Tiếp tục. Chuyển hướng. Hoặc dừng lại. Với sự tự tin.
TẠI SAO BẮT ĐẦU TỪ ĐÂY
GIẢM THIỂU RỦI RO TỪ THIẾT KẾ
Phạm vi và phí cố định, được xây dựng xung quanh kết quả quyết định đã xác định.
ĐỊNH HÌNH TRƯỚC KHI ĐỊNH GIÁ
Xác định chuyển đổi trước khi cam kết phạm vi, chi phí hoặc mô hình phân phối.
CẤP QUẢN LÝ DẪN DẮT XUYÊN SUỐT
Đánh giá, diễn giải và thảo luận lãnh đạo được dẫn dắt bởi các đối tác cấp cao.
HỮU ÍCH NGAY CẢ KHI BẠN DỪNG LẠI
Đánh giá này đứng độc lập. Không ràng buộc. Không có nghĩa vụ phải tiếp tục.
SAU CÁNH CỔNG
Lộ trình chuyển thành các cam kết được xác định rõ phạm vi, giá cả và theo từng giai đoạn - mỗi giai đoạn phù hợp với thông tin tình báo cần thiết để thực hiện nó.
BẠN ỦY QUYỀN CHO CÁC GIAI ĐOẠN MÀ QUYẾT ĐỊNH BIỆN MINH.
ĐIỂM BẮT ĐẦU KHI CON ĐƯỜNG PHÍA TRƯỚC CHƯA RÕ RÀNG.
Đối với các quyết định thâm nhập thị trường, mở rộng, đầu tư hoặc chuyển đổi, Giai đoạn 0 tạo ra một đánh giá độc lập trước khi các nguồn lực được cam kết.
MỌI SỰ CHUYỂN ĐỔI ĐỀU BẮT ĐẦU TỪ MỘT CUỘC TRÒ CHUYỆN. NHÌN XA HƠN. HÀNH ĐỘNG SỚM HƠN.
Kết quả vượt trội. Tổ chức vững mạnh. Cộng đồng khỏe mạnh. Bắt đầu với một đánh giá trí tuệ có phạm vi xác định.
Mọi sự hợp tác cùng Aliro đều bắt đầu bằng một cuộc trao đổi thẳng thắn về thực trạng tổ chức và những giải pháp thực sự mang lại hiệu quả.
Cuộc gặp đầu tiên sẽ tập trung hoàn toàn vào vấn đề của bạn - chứ không phải dịch vụ của chúng tôi. Nếu tìm thấy tiếng nói chung, chúng ta sẽ cùng nhau xác định những bước đi tiếp theo phù hợp nhất.
Đối với các quyết định thâm nhập, mở rộng hoặc đầu tư vào thị trường, hãy khởi đầu bằng đánh giá 4iC có định hướng.
